Expédition Kamchatka 2008
C'est parti 3 mois d'aventure dans les terres sauvages situés à l'extremité de la Sibérie| Novembre 2009 | ||||||||||
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Dans cette rubrique, vous pouvez retrouver les portraits de quelques Anciens du RISC
Salut,
Je suis très déçu par la position de l’école.
Le Risc est pour moi « une école de management hors du commun » qui permet à l’ISC et à ses diplômés ayant vécu le Risc de se distinguer et de sortir du lot.
Management de projet, travail en équipe sous stress et en environnement hostile, solidarité, arriver à convaincre des partenaires autour de projets innovants et risqués : Voilà ce que recherchent les entreprises aujourd’hui.
Plutôt qu’une manif, je propose de faire un argumentaire pour l’Isc et la presse, sur cette « école de management hors norme », à grand renfort de témoignages d’anciens et de recruteurs, et de parcours professionnels originaux et réussis des anciens du Risc. Est-ce que ces anciens du Risc ont des qualités de fonceurs et d’adaptation, le goût d’entreprendre, d’innover, de voyager et de réussir? Si oui, il faut le dire.
Amitiés
Bernard
Merci pour ton email. Je t'envoie une lettre avant la fin du week end.
Pour le groupe de travail je peux m'impliquer dès ce week end. Je n'ai pas de pouvoir au près de l'administration car actuellement je suis déléguée de 3A et non pas membre du BDE. Par contre ce que je peux apporter
des informations sur l'état actuel de ISC et expliquer la dimension qu'ils veulent donner à l'école et une partie de leur nouvelle vision.
Bisous.
Céline Guittet
L'heure est grave! Le mail de Geoffroy envoyé à 3h16 cette nuit vient de me glacer le sang. FERMETURE DU RAID!!!!!
La décision de la Direction vient de tomber comme un couperet. Notre marge de manoeuvre est faible mais aussi infimes que soient les chances de faire revenir la Direction sur sa terrible décision, nous nous devons de nous mobiliser pour tenter le tout pour le tout. Alors AUX ARMES!!
Les idées de Geoffroy sont bonnes. Lobbying à fond après avoir compris les raisons qui motivent cette fermeture.
On attend toutes vos idées pour élaborer notre riposte.
A vous lire.
Bises à tous.
Jérémy GAREL - Raid Groenland 2003
C'est ce qu'il faut "vendre" à la direction de l'école pour repartir de l'avant tout en lui expliquant que beaucoup d'entre nous sommes un peu constitués de cette expèrience-là aussi.
A disposition pour un RV avec qui il faudra convaincre
LJ
C'est un peu la douche froide ton mail. Je suis tout à fait partisan de
réagir. Je propose une mobilisation de tous les membres des Risc depuis
le premier, pourquoi ne pas envisager de venir le plus nombreux possible
dans les locaux de l'ISC avec des tee Shirts du Risc et de rencontrer
Francis Grange qui peut peut-être nous défendre. Je suis dispo les
lundis et mercredis. Tiens moi au courant. Courage!!
Greg Ourga 1993
Salut à Tous!
Clément (Expédition Grand Nord 2005).
L'heure est grave et nous devons nous mobiliser pour sauver le RISC. Il est important de lancer un plan de sauvetage d'urgence. Les propositions de geoff sont très intéressantes.
Depuis plusieurs année le raid évoluait dans des eaux troubles... pour différents problèmes évoqués hier. Retenons nos faiblesses, batissons un nouvel élan , un engagement pour les futures années. Le raid doit se repositionner, etre moins gourmand financièrement, retrouver son impact médiatique, attiré en interne (cela passe par une vraie volonté de séduire les 1A lorqu'ils intègrent l'ISC), mettre fin aux remaniements d'équipes trop fréquents de ces dernières années!
Je suis prêt à faire du mieux que je peux pour aider le RISC à sortir de cette mauvaise passe.
Je vous propose une table ronde de reflexion dès cette semaine.
Pour le caractère exceptionnel et unique de notre assocation, pour les aventures menées depuis 22 ans qui nous ont tant forgé et aidé à notre insertion professionnelle, pour les générations futures et tout simplement parce que un raideur n'abandonne jamais! MOBILISONS NOUS POUR SAUVER LE RISC!!!
- en proposant un vrai "projet de vie" (organisation, concept, apport du RISC pour les étudiants de l'ISC...) pour l'avenir du RISC (indépendament de l'expédition et de son concept).
- en organisant une action symbolique et visible démontrant qu'un maximum d'anciens sont impliqués
J'attends vos idées sachant qu'il faut agir très vite
Bien entendu tu peux compter sur moi pour réfléchir au comment et au pourquoi de la survie du RAID.
Il y a "Scout toujours!" et "RAID toujours!"
Perso je pense qu'il faudrait penser le RAID autrement et le vivre de façon moins égoiste. Peut être moins porté vers l'exploit physique et et sportif mais plus vers l'environnement et le culturel.
ci-dessous 2 exemples pris au hasard de projet dans l’air du temps…
SANTO 2006: A la recherche de la biodiversité perdue...
En route pour le Vanuatu, plus précisément l'île de Santo, située au beau milieu du Pacifique sud! Pas question de s'ennuyer car près de 4000 km² vous attendent pour être explorés de fond en comble. Vous allez pouvoir partager la vie et les découvertes de 160 scientifiques: vidéos, photos, récits... au jour le jour.
Pourquoi cette mission scientifique?
La biodiversité de notre planète est riche, très riche... et nous ignorons encore la majorité des espèces qui la peuplent. D'ailleurs, combien sont-elles, mystère... les chiffres avancés variant entre 10 millions et 100 millions. Ce qui, vous avouerez, manque de précision!!! Ils sont en fait très révélateur de notre ignorance, d'autant que seules 1,8 million d’espèces ont été répertoriées à ce jour.
Pour tenter de pallier tant bien que mal à cette ignorance, le programme de recherche SANTO 2006 a donc vu le jour, soit l’une des plus ambitieuses missions scientifiques internationales jamais organisée. L'île, de par sa situation, ses caractéristiques, sa diversité d'habitats (montagnes culminant à 1800m, forêts, grottes, trous bleus...), peuplée par près de 40 000 habitants parlant environ 40 langues différentes... en font un lieu d'étude extraordinaire…
"Voyageurs des Sables", expédition scientifique dans le Sud marocain
"Voyageurs des Sables" est l’intitulé d’une expédition pédagogique et scientifique qui conduira un groupe de six élèves menés par Stéphane Lévin, connu sous le nom de "l’explorateur toulousain", du 4 au 18 avril prochain dans le Sud marocain, pour faire prendre conscience du réchauffement climatique...
Geoffroy,
Voilà quelques lignes pour soutenir le RAID. Je mets me camarades d’expé en copie pour les encourager à faire de même.
A ta dispo si tu as besoin de moi.
Vincent
----------------------------------------------------------------------Je me permets d’adresser ce mail à la direction de l’ISC, suite à l’annonce de fermeture du Raid ISC.
J’ai été particulièrement surpris de cette nouvelle. Le RISC est à mon sens l’unique association qui fait encore appel à des valeurs humaines fortes et sincères. Ce point précis explique en particulier les tensions qui peuvent parfois exister avant, pendant mais jamais après une expédition. Pourquoi me direz-vous ? Tout simplement car le raid est une expérience humaine hors du commun, hors des sentiers battus et hors des sociétés urbaines bien sécurisées. Pour ces raisons, il est simplement impossible de dissocier le raid et les tensions humaines d’un tel groupe.
Ce qui est difficile, ce n’est pas l’effort physique que l’on peut y réaliser, c’est simplement l’effort mental qui est nécessaire lorsque le physique vous abandonne. Dans ces conditions particulières, les hommes retournent à l’état brut de ce qu’ils sont avec leurs forces mais aussi toutes leurs faiblesses. Cette expérience humaine et humaniste est simplement la plus belle qu’il m’ait été donné de vivre. Je travaille depuis pour me dégager du temps afin de la reproduire sans cesse.
Par ailleurs, il est évident que j’ai décroché mon premier job chez Michael Page Finance uniquement grâce à ma traversé de la chine à Vélo en 2000. Qui saurait distinguer deux diplômés d’école de commerce, si ce n’est au travers d’un vécu atypique comme le RISC peut le permettre. J’ai depuis créer ma propre société dont je vis aujourd’hui. Ce projet, lui aussi ambitieux, n’a pas d’autres objectifs que de continuer à appliquer une philosophie de vie que le RISC m’a inculqué.
Au sein de Michael Page, j’ai recruté pendant près de 5 années pour la plupart de groupe du CAC 40 comme pour des PME que ce soit dans l’industrie ou les services. Les expériences comme celles que propose le RISC à une valeur aux yeux des recruteurs que nulle autre ne saurait égaler. Demandez-leur et vous saurez…
J’ai depuis publié un DVD sur l’entretien de recrutement chez Studyrama et j’anime régulièrement des conférences auprès des futurs diplômés. Actuellement plusieurs écoles de commerce me demandent de venir préparer leurs étudiants à leur entrée sur le marché du travail. Je n’avance ces éléments que pour légitimer mes propos. Tous ceux avec qui je travaille m’encourage dans le sens de cette approche et de cette philosophie. On ne prépare plus les étudiants pour être de simple ambassadeur, désormais on les armes pour la vie.
Que le RISC ne soit plus vendeur pour attirer de nouveau étudiant, je peux l’imaginer même si j’ai du mal à le croire. Qu’il ne soit plus vendeur pour les recruteurs après l’ISC, impossible !!
Lorsqu’on demande à certains DRH (LEGRAND, BOUYGUES, PFIZER et d’autres) comment ils perçoivent les étudiant de l’ISC, on a le plaisir d’entendre le RISC cité et nos étudiants qualifiés de « débrouillards, fonceurs ou volontaires ». Un plaisir personnel souvent réitéré dont vous saurez ne pas me tenir rigueur…
Enfin et pour finir, toutes les associations n’ont pas le même but, certaines sont là pour faire connaitre l’école, d’autres pour instruire, d’autres pour soutenir, le RISC est là pour faire rêver et façonner des personnalités. Même si beaucoup n’auront jamais le courage de s’y inscrire, ils y pensent malgré tout…
Je vous remercie pour l’attention que vous voudrez bien porter à ces quelques lignes.
Bien à vous
Vincent COLIN (Promo 2002 – Responsable partenariat RISC 2000 puis VP fondateur du département International du GPJ)
SWANN & OSCAR
www.swann-et-oscar.comChristian Montavon (Papouasie au fil de l'eau 2006).
Premièrement je me tiens à la disposition du RISC et j'en suis sur toutes les actions proposées.
Il est vrai que le RISC est une opportunité formidable pour un individu dans sa construction personnelle et professionnelle.
Cependant, il est aussi vrai que le modèle du RISC s'essouffle face à des tendances changeantes. L'aventure devient abordable pour nombres de personnes grâce à des organisations indépendantes de voyage. On ne peut comparer une expédition du RISC avec ce type de voyage mais les gens extérieurs font de plus en plus cet amalgame.
Personnellement, je pense qu'il faudrait revoir le concept du RISC.
La plus grosse faiblesse à mon sens est que c'est une aventure très centrée sur les personnes qui vivent l'expédition sans de grosse thématique.
Le défi sportif est le principal moteur du projet mais a de moins en moins d'importance vis-à-vis de l'extérieur.
Mes idées : Ouverture sur tous les fronts
Le projet pourrait être axé dans une thématique plus culturelle ou environnementale. Je pense à la création d'un photoreportage avec un sujet précis. (Type photoreportage étudiant Paris Match ect …) En terme de communication c'est porteur du moment que le thème choisis est innovateur.
Par exemple : pour le projet Darwin 2009
A la découverte d'une civilisation disparue : les indiens Alakufs.
Cela demande une vraie formation en photographie et un travail de documentation sur le thème choisis. Une aventure ou l'on prend plus de temps avec la population (le transport devient un moyen de rencontrer les gens plutôt qu'un défi) donc des parcours moins longs, moins basés sur un exploit sportif.
Mes idées sur la structure du RISC :
Le RISC est une chance unique pour ceux qui intègrent l'association.
Cependant, cela entraine des devoirs.
Une de mes idées serait de faire un CR de l'avancé de l'expédition avec les objectifs et attentes du projet.
Cela permettrait de faire une vraie interaction entre les anciens et le bureau présent, mais aussi de suivre si les engagements sont tenus (taxe Carbonne etc. …)
En tout cas, pour résumer je reprendrais une phrase du Fiqué : ON NE LACHE RIEN !
A la lecture du message de Geoffroy ma première réaction a été que, peut être, le RISC avait fait son temps et qu'il fallait tourner la page, une association disparaît, une autre la remplace. Puis en lisant vos commentaires j'avoue que certaines choses m'ont touchées, alors oui c'était une formidable expérience et de surcroît très enrichissante. Le RISC doit sans doute continuer, mais depuis le temps que les téléphones portables ont remplacé les balises Argos, je pense que le RISC doit évoluer tout en gardant son esprit.
Cédric / Patagonia 95
Afin de bien préparer nos arguments, je souhaiterai que les personnes qui sont encore à l'école ou qui viennent de la quitte sont en disent plus sur l'état d'esprit des étudiants vis à vis des associations et en particulier du RISC...
Pensez vous qu'il y a matière à trouver un "positionnement" attractif pour les étudiants et qui converve la vocation et l'esprit du raid ?
J'ai bcp entendu hier que l'associatif n'était plus à la mode à l'ISC et que les efforts de l'ISC se portaient sur le niveau académique et les échanges internationaux. Pourtant l'ISC communique encore bcp sur la spécificité et l'importance du parcour associatif.
Est ce qu'on incite les étudiants à s'investir dans les assoces pour progresser professionnellement et personnellement ou est ce les assoce sont devenu un lieu de "divertissement", un petit plus ?
Merci aux jeunes anciens et à l'equipe actuelle du RISC de nous donner vos avis là dessus?
Ce projet à été très apprécié des anciens car sur le fond il respecte bien les valeurs et l'esprit des expédition du RISC. (destination, condition de vie, isolement, météo...)
Je rappelle au passage que si l'on réussi à faire changer d'avis la direction, c'est ce projet qui représente l'avenir à court terme du RISC
Toutefois plusieurs points sont à revoir, en particulier dans le contexe actuel du RISC :
- revoir le nbre de kilomètre et le tps consacré aux déplacement (trop ambicieux)
- donner plus d'importance aux élements hors sportif : objectifs scientifiques (mise en place d'une station météorologie, relevé topographique et climatique, partenariat avec une societe permettant de mettre au point une éolienne portative pour les besions énergétique sur place ...) et anthropologique (les indiens qui ont été plus ou moins exterminés)
- réduire la dimension "exploit sportif" pour incister sur le volet "exploration d'une Terre Inconnue" (mettre le pied ou trouver une voie d'entrée dans la cordillère darwin est déjà un exploit en soit
- convevoir le projet comme quelquechose d'ouvert sur l'extérieur ( qui va intéressé le grand public, les médias et les étudians de l'ISC) et pas seulement comme un "trip" d'aventurier en herbe un peu barge
Voilà,
J'oublis surement des choses mais la soirée à été intense...
Bon ca fait plaisir de voir les anciens organisaient le plan de bataille !
Plusieurs choses en bazards:
je pense que repositionner le RAID n'est plus une option c'est une obligation. Proposer un nouveau concept me semble être la seule solution. Pourquoi pas recentrer le RAID sur des projets qui apporteraient des choses aux autres au lieu d'être simplement une école de vie pour les quelques privilégiés que nous avons été ?
De plus l'idée des anciens de témoigner de l'apport du RAID peut aider aussi. Il ne faudrait pas que l'ISC oublie que former des professionnels ce n'est pas seulement leur farcir la tête de théorie, c'est aussi leur donner l'occasion de vivre des expériences pour apprendre. Or aucune association ne permet de vivre une expérience aussi riche et intense que le RAID. Nous avons notre place à l'ISC parce que plus qu'aucune autre association le RAID nous forme.
Mais si on pensait un peu aux autres étudiants ? Notre assoc possède qqch d'énorme: des histoires, des photos, des films...partageons ces moments qui nous font vibrer avec les autres ISCéens. On pourrait afficher des "Histoires de RAID" à l'ISC, récquisitionner le projecteur de la cafétaria pour passer nos films, envoyer des messages sur les boittes mails, faire circuler des pétitions...Bref réaffirmer que le RAID fait partie intégrante de l'ISC et que aujourd'hui comme hier nous somme capable de faire réver les autres étudiants !
A part ça juste un petit mot à Terra Darwin à qui cette fichu mauvaise nouvelle a volé la vedette ! Votre projet est monstrueux. Il semble vraiment trop mais à voir l'avancement de voter projet alors qu'il vous reste un an je ne doute pas que vous ferrez perdurer la légende du RAID et ce avec ou sans l'ISC.
Aprés tout...peut-être l'ISC ne mérite-t-elle tout simplement pas une association comme la notre !
VIVE LE RAID BORDEL
Anna
Bonjour,
Si la Direction ISC souhaite fermer le RISC, il semble qu'une analyse coût/bénéfice a été réalisée et joue en défaveur de l'association. Personnellement, je privilégierais une démarche proactive qui repose sur les axes suivants:
apporter des éléments complémentaires sur les bénéfices qu'a l'ISC à soutenir financièrement l'association. Pour les anciens, le RISC constitue clairement un tremplin dans leur vie professsionnelle et privée. Il représente un formidable outil pour se vendre à des postes à responsabilité = « J'ai déjà réalisé un défi collectif et personnel, en voilà la preuve ». Cependant, si les bénéfices sont perçus comme indiscutables pour les anciens, une analyse plus détaillée sur la façon dont le RISC sert les intérêts de l'ISC, son principal investisseur, semble nécessaire.
engager une réelle démarche qualité (dans l'esprit de la norme ISO 9001) en définissant clairement la mission du RISC en ligne avec celle de l'école, ses objectifs en terme de sponsoring, media, networking etc, identifier les indicateurs de mesure de performance à court, moyen et long terme, ainsi que la mise en oeuvre d'actions correctrices si nécessaires. Dans ce cadre, on pourrait envisager une démarche d'audit réalisée par quelques anciens du RISC qui accepteraient de s'engager à intervalles réguliers et déterminés à l'avance. Ils seraient officiellement mandatés par la Direction de l'ISC pour produire des éléments objectifs d'informations supplémentaires dans un contexte de collaboration efficace (win/win situation). Au delà d'une période définie (6 à 9 mois) une décision finale pourrait avoir lieu.
A titre personnel, je pense que la principale qualité du RISC est d'engendrer un bénéfice durable pour l'ISC en terme de réseau et d'image: le fait d'avoir participé à une expédition, l'avoir réalisée et financée est un marqueur fort qui suit l'élève tout au long de sa vie. 20 ans après, je suis encore marquée par le fait d'avoir été la première femme à tenter l'Atlantique Nord en planche à voile. Je travaille actuellement dans un organisme européen pour la sécurité maritime, industrie mondialisée et globalisée. Outre l'expérience professionnelle et les formations complémentaires, je peux mettre en avant une formation MBA (diplôme reconnu internationalement, personne ne connait les prépa HEC et le système des grandes écoles à part les francais). Cependant cette formation aurait pu être délivrée par n'importe quel autre organisme, dans n'importe quel autre pays. Grâce au RISC j'ai pu me démarquer en réalisant une aventure extraordinaire au sens propre du terme grace à une formation d'exception qui favorise la libre entreprise. Ces bénéfices contribuent à la réputation de l'ISC par une reconnaissance effective d'un de ses anciens élèves sur un parcours personnel et professionnel, commencé avec le RISC comme tremplin et qui a sans aucun doute pesé dans le choix de tous mes employeurs.
Le critère coût/élève annuel me paraît à priori réducteur car il ne prend pas en compte:
1- la durabilité de l'investissement
2- la représentativité (= élèves qui sortent de la masse) qui ne se mesure pas en terme de quantité, mais d'audience future. Cet élève là a fait le RISC. Il a prouvé son esprit d'entreprise, et il a continué de le montrer dans sa vie professionnelle et personnelle.
A cet titre, je soutiens la proposition faite aux anciens du RISC de redéfinir dans quelle mesure, et avec quels outils (site approprié, etc..) on pourrait étendre la représentativité du RISC en définissant clairement les objectifs en terme de communication et les bénéfices attendus. Il s'agirait d'une approche volontairement tournée vers l'extérieur qui serve, non pas les anciens ou le projet en cours, mais l'ISC – en tant qu'investisseur. Si j'ai bien compris, l'équipe du RISC qui est en place chaque année donne priorité à la médiatisation de son propre projet, mais ne met pas totalement en oeuvre les ressources pour développer le réseau des expéditions passées. Ce pourrait être un axe d'orientation et d'expansion pour 2009: recruter des étudiants qui aient un véritable projet de communication globale au sein de l'équipe, qui soient attachés à développer et entretenir le réseau existant et mettre en valeur un label RISC porteur de valeurs fondatrices de l'école = esprit d'entreprise, montage de projet complexe, logistique, ouverture à l'international, etc... Avec le blog actuel, on ne part d'ailleurs pas de rien et le retour sur expérience sera certainement très précieux.
Une telle démarche signife probablement que les anciens s'investissent personnellement pour leur ancienne école, en fonction de leurs compétences professionnelles actuelles. C'est un choix à faire ou ne pas faire (transfert de cout et d'investissement bénévole vers les anciens.) avec des ressources (en particulier le temps) limitées. 15 jours m'apparaissent à priori très courts pour présenter une solution durable, mais c'est au regard de mes propres disponibilités et c'est un avis très personnel.
Il y reste des éléments de base qui entrent en considération et qui sont propres à la situation financière de l'ISC, ses leviers financiers, son positionnement en terme de recrutement d'élèves et sur le marché des autres écoles de commerce. Des questions pourraient être posées à la Direction = la réduction concerne-t-elle toutes les associations, ou s'agit il d'un transfert de budget d'une association à l'autre? Dans ce cas, l'analyse coût/bénéfice peut s'étendre à l'évaluation des bénéfices espérés sur les fonds marginaux qui seront réattribués aux autres association et si cette réallocation pourra compenser la perte d'une association comme le RISC, ainsi que 20 ans d'investissement de l'ISC pour le RISC, ce qui semble ne pas entrer actuellement dans la prise de décision.
Je souhaiterais proposer l'idée d'un parrainage par les anciens = membership fee pour le CARISC, même modeste, qui pourrait constituer un soutien financier au projet en partance, sans réduire la participation de l'ISC. En retour, l'équipe du RISC en cours accepterait une certaine forme de monitoring de leurs actions de la part d'anciens -pour le cas ou cà intéresserait certains de s'engager dans cette voie. Modalités à fixer si l'option est retenue, qui ne peut fonctionner qu'avec un nombre de membres élevé. Autre option: que les memberships de l'AAISC des anciens du RISC soient alloués au projet du RISC. Bénéfice pour l'ISC = augmenter le réseau d'anciens en tant que membres actifs en motivant les anciens du RISC de s'affilier à l'AAISC. En matière de financement d'autres formules pourraient êtres mises en place comme un diner de temps à autres avec bénéfices reversés au RISC. Il s'agirait de mini mesures qui ne regleraient certainement pas le fond du problème.
In fine, durabilité d'une association de type loi 1901 est peut-être de dîsposer d'un fonds de roulement = « trésor de guerre » qui évite de se retrouver dans des situations catastrophiques financièrement et qui est reporté d'année en année. Je ne sais pas si cela a été mis en place au RISC mais c'est peut-être un élément à prendre en considération dans la proposition qui sera faite à la Direction (action corrective ou amélioration de celle déjà mise en place).
Je serai en France du 11 au 15 juillet prochain, ainsi que quelques jours fin aout et suis disponible pour apporter ma contribution en terme de réflexion et d'analyse, si ce n'est pas trop tard. Au total, je peux consacrer environ trois jours de travail temps plein réparties par demi journées si possible ou soirées d'ici la fin de l'été.
De Lisbonne, beijos
Béatrice Comby
Atlantique Quartet 1989
Traversée de l'Atlantique Nord en planche à voile
Je suis comme tous très surpris de cette nouvelle. Concernant les raisons invoquées :
- Il est clair qu'il faut repositionner le Raid par rapport à des problématiques d'environnement, d'ethnologie, de développement, d'histoire, et ne pas seulement mettre en avant l'exploit physique gratuit et qui fait soit peur soit peu crédible eux yeux des autres étudiants:
x Il faut impliquer d'autres acteurs, pourquoi ne pas travailler avec des ONG ou des organismes de recherche? A ce titre, la collaboration du CNRS à Terra Darwin pourrait être beaucoup plus exploité.
x Pourquoi ne pas travailler, d'une manière ou d'une autre avec des écoles de commerce locales, pour développer aussi l'image de l'ISC à l'international?
- L'argument des problèmes d'équipes est malhonnête, je ne vois pas comment il ne pourrait pas y en avoir dans un groupe qui ne se connait pas et qui a un an pour monter une telle expédition. D'autre part, il y a eu peu de problèmes d'équipes graves PENDANT l'expédition. Tous les anciens peuvent témoigner de leur attachement réel au Raid.
- J'ai choisi l'ISC uniquement POUR aller au Raid, je ne sais pas si c'est le cas d'autres anciens mais pour moi c'est véridique. DONC le Raid ISC a été un argument déterminant dans mon choix d'école.
Je suis dispo pour participer à des groupes de travail, j'ai un grand appart dans le 9e qui peut accueillir des réunions d'ailleurs.
L'équipe Terra Darwin 2009 vous remercie de l'attention que vous portez à la crise qui touche actuellement le RISC.Nous voulons réaffirmer une fois de plus notre volonté de faire perdurer l'esprit, mais aussi l'association du RISC.
Pour ce faire, nous avons fais tourner une pétition au sein de l'ISC et crée un groupe sur Facebook qui se nomme "Pour la survie du raid isc" : http://www.facebook.com/gr
Nous tenons également à apporter une réponse à une interrogation qui a été émise :
"Est ce qu'on incite les étudiants à s'investir dans les assoces pour progresser professionnellement et personnellement ou est ce les assoce sont devenu un lieu de "divertissement", un petit plus ?"
Tout d'abord je pense qu'il est important de savoir que l'ISC Paris, plus que les autres école appui sur le fait que la vie associative peut apporter bien plus que n'importe quel travail. Le jour de notre examen d'entrée à l'isc, chacun de nous a été sensibilisé sur l'importance des associations et sur les nombreux avantages que l'on pourrait en tirer : rigueur dans le travail, esprit d'initiative, travail de groupe, implication forte sur un sujet et prise de responsabilité. Cette expérience, le RAID nous l'apporte pleinnement, nous en avons conscience, et aucun ancien ne pourra le démentir : il apporte aussi tellement d'autres choses différentes telles que le dépassement de soi, l'investissement physique et une telle expérience sur le plan personnel qu'il est impossible, et je pése mes mots, d'affirmer que les valeurs du RAID ne concordent plus avec les valeurs d'une grande école.
On nous a vendu l'ISC comme étant une école avec une présence associative très marquée et cette association comme étant immensément riche en apprentisages, et aujourd'hui, on nous annonce la fermeture définitive de l'association un an seulement aprés notre arrivée dans l'école?!
Non le RAID ne mérite rien de ce qu'il lui arrive, et rien de tout celà ne trouve d'explication plausible.
Nous aimons cette asso, et nous défendrons ces valeurs parceque ce sont de vraies valeurs. Alors oui, peut-être qu'aujourdui ces valeurs qui nous ont tant fait vibrer sont en train de se perdre dans les nouvelles générations, certainnement d'ailleurs (c'est la seule explication réaliste), mais est-ce une raison pour baisser les bras, si facilement??
En 22 expéditions, aucun RAID n'a encore jamais baissé les bras, car au fond, tout le monde le sait : c'est grâce au courage que nous trouvons la force d'aller de l'avant, encore et toujours...
Alors ce combat, nous le ménerons ensemble, parceque les valeurs de son engagement, ce sont celles que nous défendons tous...
Aurélien, Victor et Jean (Terra Darwin 2009)
Geoffroy,
Cette information que tu as donnée hier lors de la soirée d’élection du projet 2009, a provoqué un vif émoi.
Outre l’apport personnel indéniable que le Raid apporte à ses membres (il reste à vie dans les mémoires des anciens, ce qui finalement induit généralement une large propension au soutien de l’ISC, y compris dans la vie professionnelle), il constitue aussi un véritable apport professionnel, par une 1ère expérience terrain de la vie des affaires, du management et de l’entreprenariat, qui pour tous furent nécessaires par la suite, voire des atouts décisifs pour se lancer avec succès dans la vie professionnelle à la sortie de l’école, et même au-delà.
Il me semble aussi que, quoiqu’on en dise, et même si il y a toujours eu une appréhension au départ en expé pour les 1ères années, le Raid ISC continue son pouvoir d’attraction et d’image pour l’école auprès des étudiants en prépa ou fac, à en croire un certain nombre d’amis qui y enseignent.
Certes le concept initial a sans doute vécu et mérite d’être revisité : Raid pour la protection de la planète (partenariat wwf ..etc), raid solidaire en encadrant des personnes en difficulté/ handicap avec l’institut X…etc, pour être plus dans le marché et donc faciliter les retombées et sponsors.
Le Raid mérite aussi probablement d’être plus professionnalisé, avec une charte ou Livre Blanc des prérequis, rôles et objectifs quantifiés des activités pratiques et commerciales (sponsors, retombées presse ..), lesquels résultats évalués par F. Grange, donneraient lieu au versement de la 2ème partie de la subvention par exemple ..etc.
L’association des anciens du RISC est aussi une grande force du Raid, avec un lien, un soutien personnel et professionnel remarquable pour les étudiants, dont également un soutien financier pour l’école, puisque, et ce n’est pas un hasard, bon nombre d’entre nous sont des entrepreneurs et versent la TP.
Bref nous pouvons avec F. Grange, réfléchir à un certain nombre d’idées et mettre en place une proposition simple et concrête d’évolution de l’association,
Ce serait donc à mon sens une grave erreur pour l’école, que de fermer une telle association.
D’autant que le projet 2009 « Terra Darwin » qui a déjà planché plusieurs mois et que nous venons d’examiner, une fois effectuées les habituelles ajustement nécessaires du programme et du concept (+ remise à niveau du volet sécurité ..), m’a paru comme à l’unanimité d’entre nous, pouvoir tenir réellement la route, tout comme l’équipe qui l’a monté d’ailleurs.
Je pense que nous (petite délégation d’anciens à tes cotés) devons rencontrer urgemment, la direction de l’école pour trouver un accord de raison en faveur de Raid ISC.
Amicalement,
Chef d’expédition, Raid des Andes , 1990
Olivier Feneyrol
marketing global services
directeur pilotage canaux de distribution france
Effectivement ça serait vraiment dommage qu'une telle assoc ferme. Perso, à chaque entretien d'embauche, on m'a questionné sur mon projet avec le RAID. Un recruteur m'a même confié que c'était un élément déterminant quant il s'agit de faire un choix entre deux profils identiques. En un mot, cette expérience associative est une véritable valeur ajoutée.
J'adhère à toutes les idées proposées dans les précédents commentaires notamment en ce qui concerne la redéfinition des objectifs du RAID. A mon avis, l'a priori qu'ont les gens du RAID consiste à croire que chaque année c'est un projet de qques jeunes qui cherchent à se faire un plaisir perso en découvrant de nouveaux horizons. D'autant plus que la subvention octroyée par l'ISC est relativement conséquente.
Je rejoins certains d'entre vous pour, par exemple, inscrire le RAID dans des valeurs de respect de l'homme et de la nature. Et oui le développement durable est en vogue actuellement dans le monde de l'entreprise et marche très bien au niveau com'. Alors pourquoi ne pas suivre la tendance par exemple en investissant le secteur du tourisme solidaire et autres éco-tourisme ? Pareil pour la thématique du commerce équitable.
Voilà ce ne sont que qques idées lancées au lance pierre. Je suis partant pour contribuer à la rédaction de proprositions concrètes si besoin est.
Anthony en direk de l'île de la Réunion, l'île verte, l'île intense...
Trans-Australe 2002
Au regard des remarques déjà postés, on peut aisement démontrer l'importance du RISC (personnellement et professionnellement) pour les personnes qui le vivent. Pourtant le RISC attire moins de personnes (c'est démontré par les chiffres : nbre d'entretien etsurtout nbre de premier choix ; même si la vocation du RISC n'est pas de faire dans la quantité mais bien dans la qualité des profils) et je pense que tout simplement que ces choses ne sont pas mise en avant par les 2eme année lors du recrutement des 1ers année car il n'en ont pas encore conscience (après tout il ne l'ont pas encore vécu et n'on pas vraiment été confronté au marché de l'emploi. C'est donc à mon sens un axe qu'il faut travailler car il c'est un vecteur d'attractivité puissant pour les étudiants
En revanche, dans l'état actuel des choses, le RISC manque cruellement d'ouverture dans le sens où il apporte bcp (énormement) à ceux qui le vivent (Près de 130 personnes en 22 ans, c'est à la fois bcp et peu au regard du nbre de personnes passés par l'école durant cette période) mais apporte peu autres étudiants et participe pas assez au rayonnement de l'école (les valeurs du RISC sont peu partagés auprès des autres étudiants, les projets sont conçus pour se faire plaisir et s'épanouir personnellement mais ne sont pas créés pour "impacter" le public qu'il soit interne à l'école ou externe). D'ou la nécessité de le "reformater" dans le but d'apporter quelquechose aux raideurs mais aussi aux autres au sens large.
Fermer le RAID? Hors de question!!! Une association de cette envergure avec un tel historique ne doit pas être fermée pour des raisons économiques (trop couteuses par tête de pipe) ou de maque d'attractivité pour les étudiants. Tout cela peut et doit être retravaillé par nous tous en tant que groupe d'anciens, de nouveaux, et de futurs raideurs. Soyez certains, mon engagement ne fait aucun doute...!!!
Cependant, le RAID est à côté de la "plaque" depuis quelques années. Je pense que la responsabilité nous incombe à nous anciens, et surtout aux expés des 5 à 6 dernières années (et j'en fais partie). Il est quand même dommage de ne pas avoir une approche plus environnementaliste, culturelle, ou humanitaire dans les projets...Je pense qu'il est scandaleux que par manque de moyens financiers ce soit l'environnemental qui trinque...!!!
Enfin, nous sommes tous d'accord pour dire que le RAID nous a apporté énormément en termes d'expérience humaine, de valeur ajoutée sur un CV, d'accomplissement de nos rêves..etc...MAIS QU'AVONS NOUS RAIDEURS APPORTE A L'ENVIRONNEMENT, A LA CULTURE, A L'HUMANITAIRE?
Merci à tous pour le soutien et nous allons nous battre...!!!!!
Geoffroy, je te fais suivre un e-mail de soutien dans la journée, et je reste disponible pour les groupes de travail...
Kosta - Grand Nord 2005 - Logistique & Alimentation
Il ressort du RDV que nous avons eu avec Xavier Perraudin que :
- Le mot RAID n'a plus de légitimité aujourd'hui puisque tout le monde fait des RAID et que toutes les destinations sont désormais accessibles à faible côut et par tout le monde.
- L'asso ne peux plus continuer en l'etat : un changement profond s'impose
- une redéfinition du RAID est nécessaire, et une nouvelle orientation devrait être envisagée (comme par exemple avoir un nouveau fil conducteur moins restreint et plus "porteur d'avenir")
- Le recrutement doit être plus massif et seule une petite partie de l'association partirait en "mission", les autres personnes servant à développer le projet écologique.
- L'exploit sportif doit être diminué au profit de la mission scientifique centrale au projet (Abandon définitif de "l'expédition" à proprement parlé)
Nous sommes consciens que certains changements doivent avoir lieu, mais nous tenons également à ce que le RAID conserve ses vraies valeurs.
Suite à cet entretien, nous avons pensé apporter à l'asso les améliorations suivantes :
- un fil conducteur axé autour du développement durable où d'une implication à caractére environnementale (c'est ainsi que l'installation de la premiére station météo fixe au dessous du trou de la couche d'ozone prendrait tout son sens ici en Terra Darwin)
- Effectuer un recrutement plus important avec un pôle purement scientifique rassemblant des personnes désireuses de s'impliquer au maximum dans ce projet à caractére écologique sans pour autant participer à "l'expédition" finale.
Je garde le terme expédition car je n'arrive pas à le remplacer par le terme "mission scientifique", peut-être de peur que certaines valeurs du RISC soient délaissées...
Nous aimerions avoir votre avis...
En espérant que ces quelques informations auront fait avancer le débat...
Aurélien et toute l'équipe Terra Darwin 2009
Je soutiens bien entendu l'initiative de Geoffroy : combien d'association d'anciens eleves continuent de vivre plus de 20 ans apres leur création? ca serait dommage d'arreter cet élan...
Lors de mes entretiens pour intégrer la banque d'investissement Morgan Stanley, toutes les questions portant sur ma capacité d'évoluer au sein d'une équipe, de faire face aux conflits dans un groupe, ou de pouvoir m'intéger dans un nouvel environnement ont été déterminantes à mon embauche. Naturellement, tous mes exemples ont été directement tirés de mon expérience de Raideur. Lors de ma journée d'intégration professionnelle, nous étions tous demandés de décrire ce que l'on avait fait d'exceptionnel dans notre vie. La description du RAID a généré des regrets sur le choix d'écoles chez mes collègues qui avaient pourtant étudié à Bath, Oxford, Cambridge, et bien d'autres.
Le RAID ISC est l'équivalent d'une année de stage en entreprise pendant laquelle l'étudiant est plongé à 20 ans dans le monde du management de projet de A à Z. Cette expérience lui permet d' apprendre à travailler en équipe, à toujours aller de l'avant et rester optimiste malgré le stress et les délais à respecter.
Le RAID est une école au sein de l'ISC qui a permis à beaucoup d'entre nous d'être embauché à la sortie de l'ISC. En ce qui me concerne, la concrétisation du projet du RAID a été le petit plus de mon CV pour décrocher mes premiers jobs( et non pas seulement le 1er) .
Les entreprises cherchent avant tout des personnes qui sachent s'adapter facilement au changement, qui vont de l'avant et qui ont également appris à travailler avec bonne humeur en équipe. Bref des personnes qui vont aller au bout de leurs limites chercher le regain d'énergie qui va leur permettre d'atteindre le but ou les objectifs fixés.
Pour cette raison il ne me semble pas raisonnable de vouloir fermer le RAID ISC.
Idée perso :
Pourquoi la subvention de l'ISC (ou une partie de celle-ci) ne servirait pas à compenser la quantité de carbone générée pour la réalisation du projet en cours. Il me semble qu'il est maintenant nécessaire pour le RAID ISC d'agir à ce niveau. Il me semble que ce serait par ailleurs un moyen de communication puissant. (http://www.actioncarbone.org )
j'aborderai trois points:
- Problème de recrutement des équipes
Le RAID a beau être une association aux valeurs humaines fortes, chaque expédition est vécu tout de même de façon nombriliste. Je m'explique: on décroche des partenariats, on part et on se fait plaisir à 5 ou 6.
Qu'en est il des autres étudiants?
Lorsqu'on passe l'entretien du RAID il est clairement expliqué qu'un investissement fort est demandé et que malgré ça il se peut que l'on ne soit pas choisi pour partir en expédition. Et bien cela suffit à décourager un étudiant qui passe l'entretien du RAID. Autre barrière l'exploit sportif. Quel est le pourcentage d'étudiants qui se voient faire de l'alpinisme ou du canoe sur 800km sans avoir peur pour sa vie et se dire qu'il peut y arriver?
Le problème est là: les sponsors et l'ISC nous voient partir en voyage "tous frais payés" et les étudiants voient un groupe de barges partir trois mois pour en chier physiquement.
La communication doit donc se faire sur
- qu'est ce que le RAID apporte au monde (humanitaire, écologie..)
- qu'est ce que le RAID apporte pendant un an même à ceux qui ne partent pas en expédition.
- Repositionnement de l'ISC
Afin d'ouvrir l'association à des thématiques plus porteuses je pense que le RAID doit plutôt se tourner vers des missions avec un but précis et surfer sur les déreglement climatiques (recensement des espèces, mesures, ethnologie)
Expédition ou mission type : aller à la rencontre de l'ethnie YAGHAN , peuple primitif du Chili (2 mois de trajet et un mois de vie avec eux)
- En tant que responsable recrutement
Si je rencontre un étudiant qui a participé à une expédition d'un telle ampleur, il est clair que toute mon attention va se porter sur l'accomplissement de ce projet, révélateur des défauts, qualités et aptitudes du candidat qui se présente.
Alors qu'un canddiat va chercher à lisser son caractère, le récit d'une telle expédition l' oblige à justement mettre en exergue les différentes facettes de sa personnalité.
Je pense qu'un projet pourraait aussi se faire sur deux ans, la deuxième année étant consacrée entièrement aux conférences, à la vente d'un carnet de voyage...Ce qui obligerait aux raideurs à faire un véritable suivi d'expé de qualité et apporterait vraiment à l'ISC quelque chose.
Ou bien la préparation du projet pourrait se faire sur deux ans ce qui allègerait l'investissement au quotidien des étudiants et irait dans le sens de l'ISC à savoir un retour vers les cours et l'international et une cotisation de l'ISC moins importante.
Enfin, si l'expédition a vraiment un but altruiste ethnologique ou environnemental, on pourrait organiser des évenements ISC payants qui financeraient une partie des fonds requis
Exemple: la Nuit du RAID (retransmission des films Raid + grande soirée sur la thématique...).
Directeur Général de Plastikpack France
J'ai ete tres etonne de lire ton mail concernant la fermeture prochaine du RISC. En tant qu'ancien etudiant et membre de l'assoc (president de Nepal 96), je peux certifier que le RISC a constitue l'etape la plus marquante de ma scolarite a l'ISC. Je me souviens, qu'a l'epoque de mes premiers entretiens de stage puis d'embauche, la preparation de l'expe puis sa realisation etait une source d'intérêt de mes interlocuteurs. Pour moi, c'est clairement ce qui a fait la difference.
Si la direction est insatisfaite de la facon dont l'assoc a ete geree recemment, nous pourrions proposer un encadrement de l'equipe actuelle par les anciens. Si l'organisation, la preparation et les demarches aupres des sponsors + presse doit rester du ressort des etudiants, les anciens peuvent sans doute aider a ce que les erreurs ne se reproduisent pas, notamment pour l'aspect humain.
Personellement, j'habite a Dublin. Je ne pourrai donc pas me rendre dispo pour les manifestations prevues (reunions, partiels) mais je serai heureux d'encadrer l'equipe par mail telephone et visites ponctuelles.
Bonne chance,
Arnaud Bonvarlet
Comme tous les anciens, cette nouvelle est un choc. Je ne suis au RAID ISC que depuis deux ans, et j'ai l'impression d'avoir autant appris sur la vie que durant mes 23 premieres années. Le R.I.S.C forge un homme, lui permet de mieux se connaitre, le RISC fait naitre en lui des qualités qu'il ne pensait pas avoir, il se découvre un rôle. En tant que chef d'expédition, j'ai vraiment eu le sentiment de gérer un groupe, un projet, une mission.Je me suis découvert un rôle de leader, que je n'aurais jamais accepter avant cette expérience unique.
L'ISC est peut être une école mais le R.I.S.C est bien plus que cela, c'est une école de la vie.
Et puis, le RAID ce n'est pas qu'une expédition et des retours, c'est également un poids sur la balance dans un CV, je viens de trouver un stage, durant l'entretien 15 minutes ont été allouées à mon récit d'expédition. On a vraiment le sentiment de faire rêver les gens, de les fasciner. Le RAID ISC est et restera un atout dans notre futur vie professionnelle.
Cependant, l'ISC reproche à notre association un manque de rêve. Le RAID ISC ne fait plus rêver les ISCeens, nous dit-on, pourquoi? C'est bizarre, plus j'en parle à l'école plus les gens se disent choqués par l'éventuelle fermeture de l'association. Le RAID a sa place, et les élèves de l'ISC en sont bien conscients.
Je suis cependant d'accord, pour une certaine restructuration de l'association.
- Dans un premier temps, il faudrat beaucoup plus impliquer les élèves de l'ISC avec le RAID (journée RAID comme l'année dernière pour les 20 ans de l'association). Ou bien pourquoi pas emmener les présidents ou des membres de bureaux en entrainement.
- Certains élèves n'ont peut-être pas les "couilles" de partir. pour cela, pourquoi ne pas mettre en place, une section Raids sportifs au sein de l'association, cette section permettrait a ceux qui ne veulent pas partir 70 jours, de participer à des raids multisports étudiant et/ou professionnel. L'association permettra de faire de la communication pour l'école. Cela pourrait permettre d'agrandir l'effectif de l'association et ainsi jouer sur son importance et sa popularité.
- Enfin , concernant l'expédition, il faut qu'il y ait un véritable projet environnemental ou social derrière. (Contruction d'une école en afrique du sud par exemple, ou donner des livres scolaires ou vêtements,...)
Je suis sur que le RAID ISC a encore de longues années devant lui.
VIVE LE RAID BORDEL
Yann - Chef d'expédition Madagascar 2007 - 2ème année
Je soutien bien évidemment à 3000% l’existence du RISC qui doit perdurer encore longtemps, et dans l’idéal aussi longtemps que l’ISC existera !
Le RISC est l’une des plus belles expériences de ma vie, à la fois humaine, culturelle et professionnelle. Une expérience qui m’a énormément apprise sur moi-même et contribué de manière extrêmement positive et concrète à mes premiers pas dans l’entreprise.
C’est une expérience unique dans la vie d’un étudiant qui vaut 10 stages en entreprise. Le RISC est une association qui véhiculent des idées et des valeurs essentielles au regard de la société actuelle.
Tuer le RISC reviendrait à tuer un esprit de découverte, d’aventure, de curiosité, de dépassement de soi-même et d’apprentissage. Un esprit que l’ISC en temps qu’école de commerce se doit de protéger, encourager et développer !
Romain Transnamibia
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Romain Vivien
Directeur général Capitol - Odéon / MD Capitol Music France
EMI France - 118 rue du Mont Cenis - 75018 Paris
Même si je suis dans l'impossibilité de me rendre à l'élection du Risc depuis plusieurs années, je reste non seulement attaché à cette association, mais je la suis de très près chaque année.
Je reste donc très surpris de la décision que tu nous as annoncée, et ne comprends que très peu ce choix stratégique de la Direction de l'ISC.
En conséquence, si mon mail peut venir grossir le nombre de soutiens au RISC, alors n'hésite pas à l'utiliser.
Pour moi, le RISC est une des très grande originalité de l'ISC qui véhicule une image d'entrepreneur, de dynamisme, d'ouverture aux autres et sur l'export, d'éthique, et de lien étroit entre les membres de l'association, aussi bien d'une même expédition, mais même inter générationnel. Sa taille peut certes se comparer à une niche sur le secteur des associations, mais une niche significative et adaptée aux mondes des affaires modernes. C'était le cas en 1990, c'est encore le cas en 2008... Les notions d'entreprendre, d'ouverture sur l'étranger, d'éthique et de dynamisme me semble particulièrement adapté aux mondes des affaires et à l'esprit même des écoles de commerce.
L'idée de passion, de dépassement de ses limites, de rêve a largement sa place dans nos sociétés modernes et franchement y-a-t-il autant d'associations à l'ISC qui véhicule ses idéaux ? De ma scolarité à l'ISC, et quand j'en parle, c'est évidemment le RISC que je mentionne tout particulièrement : l'originalité de l'assos, l'implication personnel et de l'équipe, la réussite globale font que cette expérience a été unique, et que j'en suis particulièrement fière. Je suis d'ailleurs convaincu que toute cette expérience a contribué à me forger, tant au niveau personnel que professionnel.
La suppression d'une telle association me paraît être une grave erreur, tant pour l'école que pour les personnes qui ont la chance de participer à cette belle aventure. Voilà, ce n'est que l'opinion d'une personne isolée, du RISC 1990 (Raid des Andes), de la Promo 1992.
C'est certes bien loin, mais si je suis très attaché à l'ISC, c'est tout particulièrement grâce au RISC.
Thierry Vaniscotte Gérant Massor SARL
Un mail rapide déjà pour dire que je suis bien sûr prêt à me mobiliser et j’envoie au + vite un message de soutien plus complet
(en fait, je n’avais pas reçu tes mails car ils se sont bizarrement classés en courriers indésirables par Outlook… je t’ai remis d’applomb pour ne rien rater).
A+ Emmanuel Fagnou
Pdt Raid 1990
j'aimerais apporter mon soutien au maintien du RISC au sein du réseauassociatif de l'ISC. Je voudrais souligner que, 14 ans après cet aventure, j'ai encore eul'occasion de mettre en évidence les valeurs issues du RISC lors d'unentretien de recrutement cette semaine.
Il indéniable que l'expérience du RISC nous a tous marquée; nous en avons tous retiré des valeurs humaines,abnégation et ténacité certainement, une personnalité à part entière à coupsûr. Je crois que, rien que pour cela, l'association reflète l'étatd'esprit des élèves de l'ISC en général, qui doivent tous avoir, au-delàd'une formation théorique de qualité, une personnalité et une expérienceleur permettant de se valoriser sur le marché du travail.Tous ceux qui passent par le RISC ont cette chance.
L'ISC ne peut pas se passer du RISC. Ensuite, si le RISC doit être repositionné, pourquoi ne pas se tourner vers l'environnement. Le RISC peut continuer à être une aventure humaine avant tout. Si lesvaleurs de dépassement de soi issues de l'univers sportif ne sont plusd'actualité, l'aide à la prise de conscience collective des enjeux del'environnement pourrait être une alternative.
Quelques idées :
- faire découvrir une action scientifique dans une région perdue du globedans les objectifs ont pour but de préserver ou d'améliorerl'environnement,
- faire parler d'un peuple ou d'une région menacé, ce n'est pas ce quimanque avec les changements climatiques,
- mener un projet conjoint avec une école d'ingé sur l'environnement
Tout cela passe certainement par une collaboration avec un média.
Ce n'est pas grand-chose mais cela me semble nécessaire.
Bon courage et merci de ton engagement. YvanTrans-namibia 94
il me semble de nécessaire, avant de faire des propositions, de bien comprendre ce qui pose réellement problème et invite ISC à envisager de supprimer le risc : question budgétaire, manque de retour communication...
Quelques éléments d'argumentaire
Le Risc est une aventure fantastique qui nous permet de
- découvrir le montage d'un projet complet en équipe : organisation du travail, recherche de sponsors, partage de conditions difficiles où il faut prendre des décisions ensemble
- être un élément différenciant dans notre CV : gout du challenge, capacité à travailler en équipe, sens des responsabilités, dimension internationale, curiosité.
Bref, les qualités de départ pour un cadre aujourd'hui.
ce qui rentre pil poil dans les objectifs de l'ISC : former des cadres adaptés à la demande.
Proposition
Rédiger un argumentaire reprenant les points de blocage (que je ne connais pas) et s'appuyer sur les éléments de formation et atouts image du Risc, étayer par quelques témoignages de patrons ex-Risc...
Bref, un véritable argumentaire de vente.
Laura
Equipe RISC Australie 1988.
Tout ceci n'a pas pu échapper à Mr Grange et je ne peux croire que cet esprit ait évolué, même plus de 10 ans après mon passage dans l'école.
J'ajoute aussi mon soutien d'ancien (Sebastien Barbier - OURGA 93) pour que le RISC continue et que l'Expédition Kamchatcka ne soit pas la dernière.
Pour toutes les raisons que vous avez plus que cité, il serait plus que regrettable que nous soyons obligé de mettre la clef sous la porte.
Cependant je ne crois pas qu'il faille continuer "à tout prix".
Je vous livre ici ma position en espérant de tout cœur que la direction de l'ISC accepte un moratoire de quelques mois avant fermeture définitive, histoire de nous laisser le temps de proposer un nouveau projet pour le RISC.
Comme tout organisme vivant, une entreprise humaine doit évoluer, ou à défaut, mourir...
Je ne vous apprends rien en vous disant que le RISC est à l'agonie de ne pas avoir su évoluer.
Une évolution progressive aurait pu avoir lieu, mais les réunions annuelles d’élections où ce sujet à été évoqué, n’ont absolument rien données.
Faute d’une évolution progressive, il nous faut aujourd‘hui proposer à la direction de l’ISC un changement radical, ou décider que ce n’est pas « l’esprit du RISC », l’assumer et organiser une grande fête pour tourner la page sans regrets ni remords.
Je fais partie de ceux qui sont prêt à proposer des idées au sein d’un groupe de travail pour essayer d’arriver à une RISC version 2008 qui puisse satisfaire à la fois notre réseau d’anciens, la direction de l’ISC, sans oublier les 3 futurs Riscmen de 2009 (une nouvelle fois, bravo à eux !) . A défaut, retour à la case « fête » .
Certains connaissent mon implication dans les ONG environnementales depuis environ 10 ans, ma position sur le Risc depuis quelques années et ma constance dans mes tentatives de le faire évoluer vers une association dans l'esprit du RISC, mais avec une forte implication environnementale.
Aujourd'hui, si nous voulons sauver le RISC, il faut un repositionnement radical.
Se contenter de payer seulement la taxe carbone ou faire une expédition "propre" ne suffira bien entendu pas.
Tout comme monter une énième expédition en partenariat avec une asso étudiant ingénieur ou botaniste pour prouver une énième fois que la planète se réchauffe et que la biodiversité est menacé comme jamais.
Nous sommes en 2008. En ce qui concerne l'environnement, le temps n'est plus au constat, mais à l'action.
Un repositionnement radical vers un projet fort impliquant un vrai bénéfice environnemental
pour un site et/ou une population choisi : voilà ma proposition.
D'autant que cela pourrait être 100% compatible avec l'esprit du RISC qui implique des modes de déplacement doux, cette fameuse philosophie des expéditionnaires britanniques "by-fair men", ainsi qu'un périmètre d'action incluant les milieux hostiles. (laà ou les ONG classiques de défense de l'environnement ne se rendent pas, nous pourrions y aller)
Et pourquoi pas comme j'en ai discuté avec Olivier Fénerol (qui l’évoque dans son commentaire), l'autre soir trouver un partenariat durable avec une grande ONG du secteur environnement ? (WWF, Mountain Wilderness, L'alliance pour la Planète, FNH, Greenpeace...) histoire de gagner du temps sur la problématique en se mettant directement au service d'une de leur campagne tout en ajoutant notre touche RISC. Je crois qu'avec 22 expéditions réussies et des budget pareils, nous ne manquons pas de crédibilité.
Voilà, Je pense, un piste (parmi d'autres… j'ai lu plein de bonnes idées) de projet qui pourrait séduire à la fois des étudiant de 1ere année, la direction de l'ISC, Et des entreprises
qui cherchent pour la plupart à se donner une bonne conscience écologique ou un blanc-sain en la matière (et qui sont prêt à payer cher pour cela), à défaut de changer leur façon de produire !
A suivre, n’hésiter pas à me contacter, je suis dispo pour participer à une première réunion rapidement pour en discuter.
Et dans le cas ou tu compiles nos messages à l’adresse de la direction de l’ISC, je renouvelle une nouvelle fois mon soutien à l’idée que le RISC je souhaite voir continuer à exister sous une forme ou une autre.
Sébastien Barbier
Paris 13eme
06 84 30 12 81
barbierseb@gmail.com
Administrateur Informatique - Sogeti / Cap Gemini
Bonjour,
Voici de manière synthétique ce que Le Raid m’a apporté :
- une vision plus large de notre planète et une ouverture culturelle,
- permis de développer des qualités humaines (l’empathie, l’esprit d’équipe, la tolérance, la solidarité)
- permis de développer des qualités professionnelles (travail en équipe, négociation, organisation, gestion d’un projet)
Le Raid représente des valeurs universelles (la solidarité, l’ouverture culturelle, l’échange, la tolérance, le respect de la nature,…), qui sont plus que jamais au goût du jour.
Le Raid peut être le porte drapeau de ces valeurs à travers ses expéditions. Pour cela, ces 3 défis (humain, culturel et sportif) repris chaque années sont toujours d’actualités selon moi.
A ces « défis », on pourrait y ajouter 3 autres sur lesquels le Raid axera sa communication : un défi écologique, un défi scientifique et un défi professionnel.
Voici d’autres solutions qui peuvent améliorer le fonctionnement et/ou le concept du Raid :
- création d’un cahier des charges afin de rendre plus efficace la passation et la transmission des savoirs : (des méthodes de travail, des données (bdd), le listing de l’ensemble des partenaires professionnels du raid depuis sa création,…)
- intégrer un parrain (un ancien du raid), à chaque nouveau projet,
- créer un partenariat, avec une grande école, dans le pays où le raid s’effectue,
- créer des partenariats avec des ONG, des associations.
Enfin, pourquoi ne pas lancer, en parallèle de l’expédition, un projet Raid Européen. Cela est moins exotique il est vrai, mais cela représenterait beaucoup d’avantages :
- attirer des 1eres années un peu frileux,
- plaire à l’ISC au niveau de la notoriété Européenne,
- un budget faible,
- plus de visibilité pour les partenaires,
- rendre tout les membres de l’asso plus concernés et cela leurs donnent plus de chance de partir.
- Autres à avantage à développer,…
A la disposition du raid. Et surtout ON NE LACHE RIEN !!!
Hervé MANE
La Papouasie au fil de l’eau 2006
L’odyssée Malgache 2007
Tenir 22 ans sur la même idée, c'est un bel exploit...
Aujourd'hui loin des premiers coups d'adrénaline qui l'ont vue éclore, peut-être arrive-t-elle à bout de souffle, faute d'avoir su se renouveler assez tôt...
Pour autant, c'est bien dommage de la remiser si vite au placard et perdre d'un coup tout le bénéfice qu'elle a apporté à ses étudiants : pour moi, et d'autres l'ont écrit sur ces pages avant moi, ça a été, dans un parcours scolaire très polissé, une bouffée d'air, de vie, d'idées, d'audace, d'efforts, de patience, de communauté, au delà de la simple confrontation des études : le sel... ce qui donne le goût ; bien sûr, l'ISC est un plat consistant, mais pour moi, sans le RISC, ça aurait été plus fade (et encore aujourd'hui, car ce sont des valeurs et des liens qui persistent !)
Pour enfoncer le clou, certes, le sel est peu de chose, et ça n'est pas la quantité qui donne la valeur, mais c'est nécessaire !
Alors tous mes encouragements et mon soutien à ceux qui essaient de sauver cette association.
Marie, Transnamibia 94
Tout d'abord Geoffroy, un très grand merci à toi pour ce que tu as fait et fais encore pour cette association. Il n'y aurait clairement pas une telle mobilisation si tu ne faisais pas le lien entre tous les anciens..
Je ne vais pas réécrire ce que tous les commentaires émouvants de chacun disent mais je veux juste témoigner à quel point le Raid a orienté ma vie depuis 15 ans..
Cela étant dit, je pense qu'il faut effectivement faire le deuil du RAID tel qu'il a fonctionné pendant 22 ans . C'est d'ailleurs une belle performance, si on regarde la vie des associations de l'ISC. Le RAId est aujourd'hui la plus ancienne des associations de l'ISC après (dans l'ordre de création) le BDE, la junior entreprise, l'AIESEC et ISC Cinéma (ex GPJ).
Je vois 2 problématiques importantes aujourd'hui:
- le (re) positionnement du RAID, par exemple sur l'environnement ou l'humanitaire mais dans ce cas l'association n'a peut-être plus lieu d'exister au sein de l'ISC car il y a d'autres associations qui sont sur ce créneau (ISC environnement, Aide Mondiale ISC, HUMAN'ISC, START ISC)
- le coût très élevé pour l'ISC au regard du nombre d'étudiants concernés, de la faible médiatisation...
J'ai rencontré M. Riahi début avril 2008 lors du week-end DRH de l'ISC qui me confiait que le RAID "coûtait trop cher à l'école"
Si on veut "sauver" le RAID , je pense qu'il faut repenser rapidement ces 2 points et apporter des solutions pragmatiques
Enfin pour ce qui est de la "mobilisation générale" des anciens du RAID face à l'administration, attention que ça ne vire pas à la mobilisation d'anciens conservateurs qui ne souhaitent pas qu'on touche à "leur joujou".
Posons nous aussi la question de ce que nous faisons aujourd'hui pour une école qui nous a permis de faire le RAID hier...
A très bientôt (jeudi soir?)
Très cordialement
Virginie Allard, Trans-Namibia 94
Bonjour,
Comme tous les anciens du RISC, j'ai appris cette semaine le projet de fermeture du RISC à court terme.
Ce projet me surprend autant en tant qu'ancien du RISC qu'en tant qu'ancien de l'ISC.
En tant qu'ancien du RISC, je pense à ce que le RISC m'a apporté dans ma vie professionnelle et personnelle, malgré les difficultés relationnelles (déjà) rencontrées à l'époque au sein de l’équipe.
Tous les anciens du RISC pourront aussi témoigner de l'école de ténacité qu'est un tel projet dans la recherche de sponsors, voire de retombées media.
Mais en tant qu'ancien de l'ISC, mon étonnement est encore plus fort!
Les associations de l'ISC étaient restées dans ma tête la colonne vertébrale de l'esprit d'entreprise que l'on a en sortant de l'ISC, ce qui fait "ce petit plus" auprès des recruteurs lors de nos évolutions de carrière, notamment pour les jeunes diplômés, et plus les associations avaient "du caractère", plus elles étaient formatrices.
Le RISC était en cela à mes yeux (et l'est encore!) une association emblématique de cette politique de l'ISC.
Cette politique est-elle révolue? Si c'était le cas, je trouverais ça dommage pour "l'esprit ISC".
Evidemment, il faut être lucide, le RISC n'est pas une association "facile": difficultés à trouver des financements, banalisation du "voyage aventure" (acheter un séjour d’une semaine dans le Sahara en 4X4 climatisé avec une douche tous les soirs est aujourd'hui catalogué comme "voyage aventure"), attrait moindre de l’exploit sportif et humain, sans oublier les difficultés relationnelles au sein de l'équipe, inhérentes à un projet de ce type (c'était déjà le cas en 1990), tant il difficile que l'équipe ait tout au long du projet la même vision des objectifs et des moyens.
Tout cela, ceux qui créent les projets en sont conscients, et il est important qu'ils en fassent part aux étudiants de première année qui les rejoignent lors de leur "recrutement" afin que ces derniers soient au courant de ce qui les attend.
Un repositionnement est aussi probablement nécessaire, notamment en intégrant le développement durable dans les projets (participation à des projets concrets dans les pays destination), et dans la communication. Ce que j’ai appris du projet Terra Darwin 2009 semble aller en ce sens.
En tout état de cause, autant en tant qu’ancien du RISC qu’en tant qu’ancien de l’ISC, je demande à la direction de l’ISC de reconsidérer sa position.
Bonne journée
Eric Gallou (Raid des Andes 1990)
SOFRADIR (38113 Veurey) - Contrôleur de gestion
DEMERCY SARL (33100 Bordeaux) – D.A.F. et associé–
A l’attention de la direction de l’ISC & des responsables associatifs
Madame, Monsieur,
J’ai été informé de votre volonté de fermer l’association RAID ISC. Je voulais, par l’intermédiaire de ce courrier, vous faire part de ma profonde tristesse et de mon étonnement.
En effet, j’ai eu l’occasion de vivre deux ans au sein de cette association en 2004 et 2005. Ces deux années ont été une très bonne école de vie en ayant été fortement impliqué dans le système associatif de l’ISC. Je comprends très bien l’évolution du « système ISC » et suis ravi de voir que l’école devient, année après année, de plus en plus reconnue et qu’elle assume sa place parmis les meilleures. Ces orientations stratégiques (formations académiques, approche de l’internationale,...) ont été très bénéfiques afin de rivaliser aujourd’hui avec les plus grandes écoles de commerce de France. Aussi, la force de l’école a été de donner des opportunités afin de s’épanouir au sein du système associatif. Cela a été durant de longues années la grande différence avec les autres écoles. Il me semble important de garder en place ce système qui a permis à beaucoup d’entre nous un épanouissement total. Les projets du RAID ISC sont des projets extrêmement complet tant d’un point de vue professionnel (relations avec des partenaires, gestion d’une équipe, d’un bureau...) que personnel (défit sportif, découvertes culturelles, ...).
Vivre des aventures comme celles du RAID ISC marquera à jamais nos esprits. J’ai eu la chance de mettre en place un projet en 2005. Nous avons beaucoup travaillé pendant plus de quinze mois afin de partir dans les meilleures conditions possible à travers le Canada et l’Alaska. Nous avons affronté tout au long de cette phase de préparation une multitude de problèmes qu’il a fallut régler. Je ne suis pas sure qu’il y ai beaucoup d’autres opportunités que de piloter un projet de cette envergure à 23 ans. J’ai beaucoup appris durant cette période surtout dans la gestion d’équipe qui est a mon sens une importante caractéristique de cette association. C’est d’ailleurs un élément que l’on retrouve très rapidement dans une carrière professionnelle lorsqu’on souhaite parvenir à des postes de manager.
Ayant été diplomé il y a un an, j’évolue aujourd’hui à l’étranger. Je suis persuadé que cette expérience du RAID ISC a fait la différence avec beaucoup d’autres candidats. Cela démontre une grande ouverture d’esprit, une forte capacité d’adaptation ainsi qu’une grande force de caractère.
Enfin, je voudrais revenir rapidement sur la richesse personnelle que peut apporter une expérience comme une expédition. L’aspect humain est certenement le plus important à mes yeux. Certe nous avons dû affronter l’effort physique intense pendant 60 jours avec des conditions météorologiques parfois dure mais c’est bien le moral et le mental qui prennent le relai. Avec du recul, j’ai gardé en souvenirs ces relations humaines avec le reste de mon équipe, ces rencontres avec des peuples reculés d’Alaska et ces paysages grandioses. Je suis clairement revenue changé, beaucoup plus fort dans ma tête.
C’est pour toutes ces raisons qu’il serait très dommage de ne pas laisser à d’autres la chance de vivre cette fabuleuse expérience. Il y a certainement des évolutions a apporter dans le système afin qu’il suive aussi les évolutions de l’ISC. Je compte sur vous pour prendre en compte la mobilisation de cette « grand famille » du RAID ISC qui est prête à se réunir à vos cotés pour engager un dialogue afin de péréniser l’association.
Très cordialement,
Benoit BICHET
Commercial Services
French South African Chamber of Commerce and Industry
Johannesburg – Afrique du Sud
Je me souviens encore, lors du choix des écoles, de la plaquette ISC avec la photo de l'association du RAID où je me suis dit: si je rentre à l'ISC, c'est pour faire partie de l'association du RAID.
L'ISC est la seule école à proposer cette association atypique qui aide et pousse des étudiants passionnés à concrétiser leur rêve.
Le RAID m'a permis et m'aidera toujours lors d'un entretien d'embauche à parler avec passion, détermination d'un sujet que l'on maîtrise. C'est une belle expérience de la vie en communauté et de travail équipe!
Que faisons nous tous les jours au travail, des relations humaines...! Alors n'est-ce pas une belle preuve que de partir en expédition dans des conditions plus que difficiles.
C'est une expérience inoubliable pour chacun, qui permet de se dépasser un peu plus que les autres et qui j'en suis persuadée fait toute la différence lors d'un entretien d'embauche...!!
Jeanne Fourmaintraux
Chef d'expédition ATACAMA 2004
Tu as tout mon soutien,
Le dépassement de soit, la découverte de l'inconnu et l'esprit d'aventure sont des qualités nécéssaires à la vie économique et à la création d'entreprise plus spécifiquement. Esperons que l'ISC partage toujours ces valeurs.
Amaury de La Bouillerie
Associé
Ernst&Young