1ères réflexion du CARISC

Voici le texte que nous avons rédigé (à l'issue de notre réunion de travail de Jeudi 28 mai et à l'aide des différents messages postés sur ce blog) pour le remettre à Francis Grange :

N'hésitez pas à nous donner vos commentaires...
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Un diagnostic en partie partagé avec la direction de l’école :

• Des problèmes d’équipe assez récurrents
• Une baisse d’attractivité du Raid ISC vis à vis des étudiants
• Un « coût par étudiant concerné » important pour l’ISC
• Un manque d’ambition et de « sens » dans les projets proposés
• Un manque de rayonnement et de retombés médiatiques
• Des difficultés pour trouver des sponsors / financer les expéditions
• Une banalisation des voyages à caractère « aventureux »

En revanche les Anciens du Raid ISC ne partagent pas la conclusion de l’ISC qui semble être une fermeture « brutale » de l’association

Le Raid ISC est une des associations historiques de l’ISC, qui peut apporter énormément à l’ISC, aux étudiants et bien entendu aux membres de l’association :

• Une association très formatrice (personnellement et professionnellement)
• Un élément de différentiation favorisant la diversité des profils et renforçant l’image des diplômés de l’ISC
• Un réseau d’Anciens actifs et impliqués

Nos conclusions : Fermer le Raid ISC serait un énorme gâchis aux vues de ce qu’il peut apporter. Nous nous devons de le « repositionner » ensemble afin qu’il correspondent mieux aux attentes de l’ISC et aux aspirations des étudiants

è   Un réel besoin de définir le rôle et les objectifs du Raid ISC dans « l’écosystème ISC » au sens large

Nous proposons pour le moment 3 axes clés d’évolutions des projets. Ainsi nous souhaitons dans l’avenir des projets :

• Davantage tournés vers les entreprises, permettant ainsi de créer des liens plus forts (propositions de valeur innovantes pour les sponsors / implication des salariés d’une entreprise sponsor dans l’exécution du projet y compris sur le terrain)
• Plus ouvert vers l’ISC, le grand public et les projets existants (nouer des partenariats avec des ONG et associations existantes / impliquer des étudiants d’autres disciplines et/ou d’autres pays / élaborer un véritable dispositif de communication)
• Apportant une « aide » réelle à des problèmes concrets rencontrés dans des régions du monde ciblés (concept de R’aide ISC)

De même nous proposons des modifications dans l’organisation du Raid ISC pouvant contribuer à corriger ses défauts principaux :

• Ré-affectation des ressources humaines et financières sur l’ensemble du projet et pas uniquement sur la « partie expédition »
• Fixer des objectifs concrets en début d’année et conditionner la subvention de l’ISC à la réalisation de ces objectifs
• Augmenter la taille de l’association pour lui donner plus de ressources, constituer une véritable « base arrière » et facilité la naissance de projets pour les années suivantes
• Mettre en place une « charte de devoir » et prévoir un suivi mensuel par un comité d’anciens
• Prendre en compte l’implication des étudiants dans leur 1^er année associative lors de l’élection du projet par les Anciens
• Mettre en place un processus de passation efficace et adapté aux spécificités du Raid ISC
• …

Cependant pour que le Raid ISC reste lui-même, nous pensons que certains éléments du concept initial du Raid ISC doivent être impérativement conservés :

• Le rythme des projets (un par an)
• Le départ en « mission » de plusieurs mois dans des zones reculées du monde
• Les déplacements avec des moyens de locomotion « écologiques » dans la réalisation des projets « sur place »
• La dimension d’effort physique et moral ainsi que la notion de dépassement de soi
• L’aventure humaine dans le montage et la réalisation du projet en équipe
• La diversité des thèmes et des destinations
• Les valeurs fondamentales du Raid ISC (solidarité, partage, ouverture, engagement, tolérance, esprit d’entreprise, audace, RISC…)